10月16日，在中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)舉行的以“挑戰(zhàn)還是機遇，企業(yè)如何面對”為主題的線上大型直播活動中，播恩集團董事長鄒新華受邀作為嘉賓出席活動，發(fā)表重要觀點——飼料行業(yè)的最后一個黃金十年。本次直播活動吸引了11萬多業(yè)界同仁線上觀看，鄒董觀點受到行業(yè)人士的廣泛認可與關注轉(zhuǎn)發(fā)。
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鄒董首先介紹了“播恩三修——修行、修心、修身”原創(chuàng)理念對播恩近些年快速發(fā)展壯大所起到的推動作用。其次鄒總指出了目前行業(yè)內(nèi)存在的幾個錯誤觀點：第一、飼料企業(yè)只是豬場的一個飼料加工廠；第二、飼料企業(yè)應該發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈；第三、飼料都沒做好，反而過度強調(diào)服務營銷。
為什么說未來十年是飼料行業(yè)的最后黃金十年？對此，鄒董從以下五個方面闡述了他的理由：1.發(fā)展趨勢：國家發(fā)展蓬勃向前，養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展未來10年前景可期，專業(yè)化水平越來越高；2.飼料行業(yè)未來10年規(guī)?；蛯I(yè)化并存、企業(yè)創(chuàng)新能力進一步提升、更加國際化；3.核心技術：大數(shù)據(jù)和AI技術、生物技術及制造技術等新技術層出不窮，發(fā)展出許多新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式；4.高等教育蓬勃發(fā)展，人力資源日益充足；5.資本實力日益提升，直接融資難度逐步降低。
未來飼料企業(yè)究竟該如何做呢？鄒董認為：第一要聚焦市場；第二要打造核心能力，如數(shù)字化、科技化、平臺化和供應鏈；第三要提升企業(yè)競爭能力，而競爭的目的就是提升能力，構建護城河。
最后的播恩實踐方面，鄒董在會上以播恩集團作為案例，從播恩的平臺建設、人才隊伍建設、科學的方法-IPD（IPD核心思想在于“Integration”–“集成”）、構建品牌力，到科學的推廣方法——價值營銷，向直播間觀眾闡述了播恩的實踐方法。同時強調(diào)，播恩集團致力于打造成全球生物飼料的領導者，并為此不斷開拓創(chuàng)新。
據(jù)了解，本次直播得到了行業(yè)從業(yè)人員的廣泛關注，單個媒體吸引了超11萬人次觀看。同在直播間的農(nóng)經(jīng)專家和行業(yè)優(yōu)秀農(nóng)牧領導人對鄒董為行業(yè)賦能的行為以及其對生物工程技術的超前理念表現(xiàn)出高度地贊賞；直播間網(wǎng)友留言區(qū)也非?；鸨瑥椖粷M屏：“鄒董說得很好”，“播恩是行業(yè)的良心企業(yè)，擔得起行業(yè)賦予的責任”，“我挺播恩”，“思維敏捷、邏輯清晰”……
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